工程项目管理类业务包括项目计划制定、进度控制、成本管理、风险评估、人员安排、质量管理等多个方面。

在项目前期，需要进行可行性研究和项目规划；在实施过程中，需进行进度跟踪和风险控制等工作；在项目后期，可进行验收和总结阶段。通过有效的项目管理，保证项目达成预期目标、优化利润和提高效率，从而带来持续的商业价值。