1 是一种激励员工的方式，通过将公司的利润分配给员工，提高员工的积极性和工作动力。

2 的原因是可以激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作效率和质量，从而促进公司的发展和进步。

3 内容延伸：在制定时，需要考虑到员工的工作表现和贡献，以及公司的利润情况和发展方向，合理制定分配比例和标准，同时需要公正、透明地执行方案，避免不公和纠纷的发生。