要成为有效的管理者，首先要具备良好的沟通能力、组织能力和领导能力，以便有效地协调和管理团队。

其次，需要了解每个团队成员的优缺点，为他们提供适当的培训和支持。还要设定清晰的目标，跟进团队的进展，并及时做出调整。

最后，建立健康的企业文化和价值观，以宏观的视角来思考企业的长远发展。通过这些努力，可以提高员工士气并提高生产力，进而取得成功。