你好，1.确定推荐的项目目标和意义。在与领导沟通前，应确定项目的目标和对组织的意义，并将其简洁明了地表述出来。

2.准备相关材料。在向领导表达项目推荐时，应准备相关的材料和数据，以便能够更加清晰地阐述项目的优势和价值。

3.尊重领导的决策权。在向领导推荐项目时，应尊重领导的决策权，并遵循公司的规定和流程，以确保项目的推荐和实施得到领导的支持和认可。

4.关注领导的兴趣和关注点。在向领导推荐项目时，应关注领导的兴趣和关注点，以便更好地与领导建立共鸣和合作的关系。

5.提供可行的方案和建议。在推荐项目时，应提供可行的方案和建议，以便领导能够更好地理解项目的实施和效果，并做出明智的决策。