这是一种激励员工积极参与销售活动的方案，旨在提高企业的销售业绩和员工的工作积极性。以下是一个全员销售激励方案的示例：

全员销售激励方案

一、目标

通过激励全体员工参与销售活动，提高企业的销售业绩，增加销售额和利润。

二、激励方式

1. 设立销售目标：为每位员工设定个人销售目标，根据员工的职位和工作内容，设定不同的目标金额。

2. 提成制度：根据员工完成的销售目标，给予一定比例的提成作为奖励。提成比例可以根据销售目标的高低进行调整，以激励员工努力完成更高的目标。

3. 奖励制度：对于完成销售目标的员工，给予一定的金钱奖励或其他奖励，如礼品卡、旅游机会等。同时，对于表现优秀的员工，可以给予额外的奖励，如晋升机会、培训机会等。

4. 表彰制度：定期召开销售表彰大会，对表现优秀的员工进行公开表彰和奖励，以激励其他员工积极参与销售活动。

三、执行细节

1. 确定销售目标：与员工沟通，了解他们的工作内容和能力，为每位员工设定合理的销售目标。

2. 制定提成制度：根据企业的财务状况和销售目标，制定合理的提成比例和奖励金额。

3. 设立奖励制度：除了提成制度外，还可以设立其他奖励制度，如季度或年度销售冠军奖、最佳团队奖等。

4. 表彰制度：定期召开销售表彰大会，对表现优秀的员工进行公开表彰和奖励，同时分享成功经验，激励其他员工。

四、监督和评估

1. 定期评估：定期评估员工的销售业绩和工作表现，及时发现问题并给予帮助和支持。

2. 调整方案：根据评估结果，调整激励方案，以确保方案的有效性和适应性。

3. 反馈机制：建立员工反馈机制，听取员工的意见和建议，不断改进激励方案。

以上是一个全员销售激励方案的示例，你可以根据企业的实际情况进行调整和完善。