思路包括如下：

1.坚持以人为本，培养班组成员树立主人翁意识，提高班组成员综合素质。人是班组的基本构成，是班组中最活跃的因素。班组管理中一个重要的环节就是要管好人。人员管理包含思想管理、技能素质管理和纪律管理。加强思想管理可以提高班组人员的政治素质，提高班组人员的自觉性。加强技能素质管理，通过学习和培训，提升职工生产技能，适应铁路改革和跨越式发展，适应岗位竞争机制和学习型企业创建的需要，确保班组安全、稳定运行。

2.融入精细管理理念。重视每一个管理细节，关注工作、生活和情感，才能让管理工作做好、做细。

3.融入团队管理理念。管理的最高标准就是实现每一位成员的自主管理。将相互信任与自我管理作为班组管理的方式，能够让全员参与到班组管理工作中，更能让员工自主规范个人行为。让每一位班组成员对自己的行为负责，建立内部化与自主化的管理机制，有助于班组管理氛围的浓厚。