内控体系搭建应该从以下三个方面入手：明确目标和框架、制定规章制度和流程、建立监督和反馈机制。

首先，内控体系搭建的目标和框架应该非常明确，需要全面评估公司的风险状况，确定内控策略并建立完整的内控机构。

其次，必须制定规章制度，包括风险评估、内部审计、信息系统审计、财务管理等方面的规程流程。

最后，建立监督和反馈机制，对制定的规章制度进行检验和评估，审核反馈意见，及时修订完善。

除此之外，内控体系搭建需注意以下几点：实现内控自我评估，落实内控管理规范，加强内部监督，提高自我修复能力。

通过不断的优化和完善内控体系，可以实现公司的长期稳定发展。