要留住人才，交通行业可以提供良好的培训机会和晋升空间，激励员工持续学习和进步；建立健全的激励机制，包括薪酬福利、职业发展等方面的激励措施，让员工有稳定的收入来源和发展空间；创造良好的工作环墮，提升员工的工作满意度和归属感，让他们乐意留在这个行业发展。通过这些措施，可以有效留住优秀的人才，为行业的发展注入新的活力。