研发立项是指企业或组织为了解决某个问题或满足某种需求，在可行性研究后，正式启动一项新的研发工程，制定研发计划、组织团队和分配资源的过程。

这是一个旨在开展从需求到研发、再到市场营销等全过程管理的重要环节，是保障新产品开发项目成功的前置条件。

研发立项主要包括制定研发目标，确定研发内容、方法、流程和标准，建立研发团队并明确角色分工、责任和权利，评估研发风险和项目可行性，制定研发计划和预算，并确立研发项目的推进和绩效评估机制。