是指在组织中推行全面预算管理的具体实施方法和步骤。
1. 创建预算管理团队：组成专门的预算管理团队，包括财务部门和各个部门的代表，确保在实施过程中有专人负责协调和监督预算的编制和执行。
2. 制定预算管理流程：为确保预算管理的有序进行，需要制定详细的预算编制、审核、执行、调整和绩效评估等流程，明确各个环节的职责和关系。
3. 设定预算编制指南和标准：制定预算编制的指南和标准，包括预算编制的时间安排、格式要求、编制原则和全面性要求等，明确预算编制的标准和要求。
4. 建立预算编制模型：根据组织的需求和特点，建立合适的预算编制模型，确保预算的详细性、可操作性和可衡量性。
5. 加强预算执行监督：建立有效的预算执行监督机制，定期跟踪和监测预算的执行情况，对偏离预算的情况及时进行分析和调整，并加强绩效评估，对执行结果进行评价和反馈。
6. 激励预算管理绩效：建立预算管理考核和激励机制，通过将预算执行情况与绩效目标和奖惩机制相结合，激发各部门和个人对于预算管理的积极性和责任感。
7. 加强预算信息共享和沟通：建立预算管理的信息共享和沟通机制，确保各个部门之间的预算信息互通，以便更好地协调资源和工作的安排。
8. 定期回顾和改进机制：建立定期回顾和改进机制，对预算管理的实施和效果进行评估，发现问题和不足，并及时采取措施进行改进和优化。