1. 9月的第一天销售早会应该是有规划和组织的。

2. 因为销售早会是为了让销售团队了解最新的销售情况、制定销售目标和策略，以及分享销售经验和技巧。

这样可以提高销售团队的整体效能和业绩。

3. 在9月的第一天销售早会上，可以先进行销售数据的分析和总结，了解上个月的销售情况和趋势。

然后，可以设定本月的销售目标，并制定相应的销售策略和计划。

同时，可以邀请一些销售业绩突出的同事分享他们的成功经验和技巧，以激励其他销售人员。

此外，还可以讨论一些销售团队的问题和挑战，并寻找解决方案。

最后，可以安排一些培训或讨论环节，提升销售团队的专业知识和技能。

通过这样的销售早会，可以确保销售团队在新的月份开始时有明确的目标和策略，并且能够共同努力实现销售目标。