客户服务模式：公关公司的首要任务是为客户提供高质量的服务。这包括了解客户的业务需求、目标受众和市场环境，制定相应的传播策略和执行计划。公关公司需要与客户保持密切的沟通，及时反馈工作进展和成果，并根据客户需求进行调整和优化。
项目管理模式：公关公司通常采取项目制的管理方式，即针对每个客户或项目组建专门的项目团队，负责项目的策划、执行和监控。项目管理团队需要制定详细的项目计划、分配任务、协调资源、监控进度和质量，确保项目按时、按质完成。
品牌传播模式：公关公司通过各种渠道和媒体，为客户进行品牌传播和推广。这包括新闻稿发布、社交媒体营销、活动策划与执行、媒体关系维护等。公关公司需要深入了解客户的品牌形象和核心价值，制定相应的传播策略，提高品牌知名度和美誉度。
危机管理模式：公关公司在客户面临危机事件时，需要迅速采取应对措施，减轻负面影响并恢复品牌形象。危机管理包括危机预警、危机应对、危机恢复等阶段，公关公司需要建立专业的危机管理团队，制定相应的危机应对预案，确保在危机发生时能够迅速、有效地应对。
媒体关系模式：公关公司与各大媒体保持良好的合作关系，通过媒体传播客户的声音和信息。媒体关系管理包括与媒体建立长期稳定的合作关系、提供新闻素材和观点、参与媒体活动等。通过媒体关系的建立和维护，公关公司能够帮助客户获得更多的曝光和关注。
以上是公关公司常见的运营模式，不同的公关公司可能会根据自身特点和客户需求进行相应的调整和优化。同时，随着市场环境和媒体渠道的不断变化，公关公司也需要不断创新和改进自己的运营模式，以适应市场的需求和变化。