以下是我的回答，产品产量评估方案对于企业的发展至关重要。首先，要明确评估的目的，即了解产品的生产情况、效率以及质量等。接着，制定评估指标，可以从以下几个方面来考虑：

生产数量：统计产品的生产总数，反映生产规模和生产能力。

生产效率：通过单位产品的生产时间、人力和资源消耗来衡量，反映生产效率。

产品质量：对产品的合格率、返工率、退货率等质量指标进行统计和评价。

产品成本：分析产品的制造成本、销售成本等，反映产品的盈利水平。

生产周期：评估产品的生产周期时间，反映企业的快速响应能力和交货能力。

然后，确定评估方法，比如采用数据统计、比较分析、趋势分析等方法。最后，根据评估结果进行总结和提出改进意见。