1. 明确职责：首先，你需要明确自己的职责和工作范围。这包括了解你的下属的工作内容，以及你需要负责的决策和管理任务。

2. 建立良好的沟通：作为领导，你需要与你的下属保持良好的沟通。这包括定期的会议，以及在需要时进行一对一的交谈。通过沟通，你可以了解你的下属的需求和问题，以及他们对你的期望。

3. 提供支持和指导：你需要为你的员工提供必要的支持和指导。这可能包括提供培训和发展机会，以及在遇到困难时提供帮助。

4. 做出决策：作为领导，你需要做出重要的决策。这可能包括关于公司战略的决策，以及关于员工管理和发展的决策。

5. 评估和反馈：你需要定期评估你的员工的表现，并提供反馈。这可以帮助你了解他们的进步，以及他们在哪些方面可能需要改进。

6. 建立信任：你需要建立你的员工的信任。这可以通过公正和透明的管理，以及通过尊重和理解你的员工来实现。

7. 领导示范：作为领导，你的行为和态度会影响到你的员工。因此，你需要通过你的行为来展示你的价值观和期望。

8. 不断学习和改进：作为领导，你需要不断学习和改进。这可能包括学习新的管理技巧，以及反思你的管理方式和方法。