中国农业发展集团有限公司（简称“农发集团”）是中国农业领域的大型国有企业，其组织架构可能会随着公司战略调整和内部管理需要而发生变化。通常，农发集团的组织架构可能包括以下几个主要部门或层级：

1. 董事会：负责公司的战略决策和监督管理。

2. 监事会：负责监督公司的财务和运营活动，确保公司遵守法律法规。

3. 总经理（或总裁）：负责公司的日常经营管理工作。

4. 副总经理（或副总裁）：协助总经理管理公司运营，可能分管不同的业务板块或职能部门。

5. 职能部门：包括人力资源部、财务部、市场营销部、生产部、研发部、采购部、物流部等，负责各自领域的具体工作。

6. 业务板块：可能包括种植业、养殖业、农产品加工、农业服务等业务板块。

7. 分支机构：农发集团可能在全国或全球范围内设有分支机构或子公司，负责不同区域的业务运营。

为了获取最准确的农发集团组织架构信息，建议直接访问农发集团的官方网站或联系其官方代表。此外，农发集团的组织架构也可能在其年度报告或公开发布的信息中有所体现。