公司对外借款、担保、投资等问题的专项整改工作方案应该包含以下几个方面：

1. 建立审批程序和风险评估机制

公司需要建立明确的借款、担保、投资审批程序，并制定相应的审批标准和流程，在确保决策权的分权基础上，加强风险管控。同时，公司需要建立风险评估机制，根据借款、担保、投资的不同特点和风险程度，进行全面、系统的风险评估。

2. 完善内部控制制度

公司需要制定完善的内部控制制度，从授权、核准、监督等方面加强对外借款、担保、投资的管理。制定财务报告分析制度、业绩考核制度，逐步提高决策者对财务风险的认识，增强风险意识、责任意识。

3. 提高员工的风险意识

公司需要通过培训、宣传等方式，提高员工的风险意识，增强风险防范能力，确保所有相关人员都能够遵循公司的内部控制制度，规范业务操作，杜绝风险隐患。

4. 加强内部监督和外部监管

公司需要建立健全的内部监督机制，定期开展风险审核、内部审计等工作，发现和纠正存在的问题。同时，加强对外部监管的自我要求，与监管机构、信用评级机构等建立良好的沟通和协作机制，及时向市场公示公司的风险状况和经营情况。

5. 加强对外借款、担保、投资的管理

公司需要建立健全的对外借款、担保、投资等业务的管理体系，加强对合同履行情况、融资额度、支付进度、风险控制等方面的监督和管理，及时发现并解决风险隐患，确保公司的业务安全和稳健。同时，加强对外借款、担保、投资等业务的信息披露和公示，增强市场透明度，提高投资者信心。

综上所述，公司对外借款、担保、投资等问题的专项整改工作方案需要从多个方面进行谋划和规划，并在实施过程中加强对风险管控的全方位把握，不断提高公司的管理水平和风险防范能力。