管理岗位是组织中不可或缺的一部分，它们负责通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。

管理岗位的工作不仅繁琐，还需要高度的细致和耗时。例如，高校的行政管理工作需要管理人员在工作过程当中时刻留意每一步骤，不能有任何遗漏和差错，并且这项工作是非常的细致和耗时的。此外，管理岗位还具有一定的指导性，需要对教师和学生进行指导，帮助他们顺利通过规定的流程。

然而，管理岗位也存在一些现实问题，比如工作单一乏味缺乏创造性，交际范围较小且较为固定，收入较低，评估机制不完善，工作难以得到认可等等。

总的来说，管理岗位是一份需要细心、耐心和责任心的工作，同时也是一份对组织发展具有重要影响的工作。